以下内容来自黑马连营四期2课,由七八点创始人、首席股权架构师何德文分享。
做好股权设计,创新股权规则,你就能够更好地与人、与钱合伙,做一番更大的事业。相反,与人斗,与钱斗,公司这艘船沉了,大家都完蛋,谁也得不到好处。
长期从事合伙人股权设计、团队股权激励,风险投资与资本市场业务,曾服务过小米、真格基金、天使汇、高盛与摩根史丹利等著名机构。七八点,中国第一家股权设计事务所。
移动互联网时代,信息在快速移动,资金在快速移动,人才也在快速移动。宝洁大中华区的美女高管熊青云去了京东,外企留人越来越难了。万科高管毛大庆离职创办了优客工场,民企留人越来越难了。乒乓球世界冠军邓亚萍,2016年从人民搜索离职了,国企留人也越来越难了。移动互联网时代,人才在加速移动。
优秀人才离职后主要干两件事情:作为创始人独立创业或作为合伙人参与创业。一方面,鼓励“大众创业、万众创新”;另一方,如今创业的门槛越来越低了。优秀人才心中都藏有一个持久而且强烈的老板梦。身边创业朋友经常调侃说,在中关村,除了CEO,现在什么O都缺。
最早大家把人才当做人力成本,后来作为人力资源,现在越来越多的视为人力资本。比如3个人拿30万现金创业,一个VC投了300万只占10%的股份,经营团队却占了90%的股份,人力已经资本化,而且重要性已经超过了资本。
面对新的人才趋势,只靠工资、只靠奖金,很难留住优秀人才了。企业要成长,事业要发展,就必须引进人才,就必须对人才进行股权激励。
从用人单位来讲,一方面要巩固公司存量价值,另一方面要吸纳人才进来,创造更大增量价值。
公司发放两种货币,一种是现金,一种是股票,它们都有购买力。现金是用公司当下价值支付,股票是用公司未来价值支付。
从人性而言,现金激励与股权激励结合,人才“短期发点小财,长期有个奔头”。
好朋友合伙创业,朋友关系与股东关系一锅乱炖,处理好了是“中国合伙人”,成就的是创业故事。处理不好是“中国散伙人。